Aktienoptionen Und Boni

Die Probleme mit Aktienoptionen Das Unternehmen Kosten für Aktienoptionen ist oft höher als der Wert, den risikoaverse und unbestückte Arbeitnehmer auf ihre Optionen setzen. Aktienoptionen sind umstritten. Die Wurzel des Problems liegt in weit verbreiteten Fehleinschätzungen über die Kosten für die Gewährung solcher Optionen, nach Brian Hall und Kevin Murphy schriftlich in The Trouble mit Stock Options (NBER Working Paper Nr. 9784). Aktienoptionen sind eine Entschädigung, die den Mitarbeitern das Recht einräumt, Aktien zu einem vordefinierten Ausübungspreis zu erwerben, in der Regel dem Marktpreis am Tag der Gewährung. Das Kaufrecht verlängert sich um einen bestimmten Zeitraum, in der Regel zehn Jahre. Zwischen 1992 und 2002 stieg der Wert der von den Unternehmen der SP 500 gewährten Optionen von durchschnittlich 22 Millionen pro Unternehmen auf 141 Millionen pro Unternehmen (mit einem Höchststand von 238 Millionen im Jahr 2000). Im Laufe dieses Zeitraums erhöhte sich die Vergütung des CEO stark und wurde weitgehend durch Aktienoptionen angeheizt. Dennoch fiel der CEO-Anteil am Gesamtbetrag der gewährten Aktienoptionen von einem hohen Wert von etwa 7 Prozent in der Mitte der 90er Jahre auf weniger als 5 Prozent im Jahr 2000-2. In der Tat wurden bis 2002 mehr als 90 Prozent der Aktienoptionen an Führungskräfte und Mitarbeiter gewährt. Hall und Murphy argumentieren, dass Aktienoptionen in vielen Fällen ein ineffizientes Mittel sind, Unternehmen und Führungskräfte zu gewinnen, zu behalten und zu motivieren, da die Kosten der Aktienoptionen häufig höher sind als der Wert, den risikoaverse und unbestückte Arbeitnehmer anziehen Ihre Optionen. In Bezug auf das erste dieser Ziele - Attraktion - Hall und Murphy beachten Sie, dass Unternehmen, die Optionen anstelle von Bargeld effektiv bezahlen Kreditnehmer von Mitarbeitern, die ihre Dienste heute im Gegenzug für Auszahlungen in der Zukunft. Allerdings sind risikoaversive unbestätigte Mitarbeiter keine effizienten Kapitalquellen, vor allem im Vergleich zu Banken, Private-Equity-Fonds, Risikokapitalgebern und anderen Investoren. Gleichzeitig beeinflusst die Zahlung von Optionen anstelle von Barausgleich die Art der Mitarbeiter, die das Unternehmen anziehen wird. Optionen können auch hoch motivierte und unternehmerische Formen annehmen, doch kann dies nur dann zu einem Unternehmenswert führen, wenn diese Mitarbeiter - also Top-Führungskräfte und andere Kennzahlen - in Positionen zur Stärkung der Bestände sind. Die überwiegende Mehrheit der unteren Ebenen angebotenen Optionen können nur einen geringen Einfluss auf den Aktienkurs haben. Optionen deutlich fördern die Beibehaltung der Mitarbeiter, aber Hall und Murphy vermuten, dass andere Mittel zur Förderung der Mitarbeiter Loyalität kann auch effizienter. Renten, gezahlte Lohn - und Gehaltssteigerungen und Prämien - vor allem, wenn sie nicht mit dem Aktienwert verknüpft sind, als Option - werden die Mitarbeiterbindung genauso gut fördern, wenn nicht besser, und zu attraktiveren Kosten für das Unternehmen. Darüber hinaus, wie zahlreiche jüngste Unternehmenskandale gezeigt haben, kann die Kompensation der Top-Führungskräfte über Aktienoptionen die Versuchung zum Aufblasen oder anderweitig künstlichen Manipulieren des Aktienwerts inspirieren. Hall und Murphy behaupten, dass Unternehmen dennoch weiterhin Aktienoptionen sehen, wie preiswert zu gewähren, weil es keine Buchhaltungskosten und keine Auslagen gibt. Des Weiteren geben die Unternehmen bei Ausübung der Option häufig neue Aktien an die Führungskräfte aus und erhalten für die Spanne zwischen dem Aktienkurs und dem Ausübungspreis einen Steuerabzug. Diese Praktiken machen die wahrgenommenen Kosten einer Option viel niedriger als die tatsächlichen wirtschaftlichen Kosten. Aber eine solche Wahrnehmung, Hall und Murphy behaupten, führt zu zu viele Optionen für zu viele Menschen. Aus der Perspektive der Kostenwahrnehmung können Optionen eine nahezu kostenfreie Art und Weise sein, Mitarbeiter zu gewinnen, zu behalten und zu motivieren, aber unter dem Gesichtspunkt der wirtschaftlichen Kosten können die Optionen ineffizient sein. Hall und Murphys Analyse hat wichtige Implikationen für die aktuelle Debatte darüber, wie Optionen aufgewendet werden, eine Debatte, die sich nach den Buchhaltungsskandalen mehr erwärmt hat. Vor einem Jahr hat das Financial Accounting Standards Board (FASB) angekündigt, dass es in Erwägung ziehen würde, einen Buchhaltungsaufwand für Optionen zu beauftragen, mit der Hoffnung, dass dies im Frühjahr 2004 verabschiedet werden würde. Der US-Notenbankchef Alan Greenspan, Investoren wie Warren Buffet und zahlreiche Ökonomen unterstützen die Aufnahme Optionen als Aufwand. Aber Organisationen wie die Business Roundtable, die National Association of Manufacturers, die US-Handelskammer und High-Tech-Verbände gegen Aufwendungen Optionen. Die Bush-Administration-Seiten mit diesen Gegnern, während der Kongress ist auf das Thema geteilt. Hall und Murphy glauben, dass der wirtschaftliche Fall für Aufwendungen Optionen stark ist. Der Gesamteffekt, mit dem die wahrgenommenen Kosten der Optionen in Einklang mit ihren ökonomischen Kosten gebracht werden, wird weniger Optionen für weniger Menschen gewährt werden - aber diese Personen werden Führungskräfte und technisches Schlüsselpersonal sein, die realistischerweise voraussichtlich einen positiven Einfluss auf eine Unternehmen Aktienkurse. Die Forscher weisen auch darauf hin, dass die derzeitigen Rechnungslegungsvorschriften Aktienoptionen auf Kosten anderer Arten aktienbasierter Vergütungspläne einschränken, einschließlich beschränkter Aktien, Optionen, bei denen der Ausübungspreis unter dem aktuellen Marktwert liegt, Optionen, bei denen der Ausübungspreis indiziert ist Oder Marktperformance sowie leistungsorientierte Optionen, die nur bei Erreichen von Key Performance-Schwellen bestehen. Die derzeitigen Regelungen sind ebenfalls gegen Bargeldanreizpläne vorgedrückt, die kreativ an Attraktivitätssteigerungen der Aktionäre gebunden werden können. Hall und Murphy schlussfolgern, dass Manager und Boards über die tatsächlichen wirtschaftlichen Kosten von Aktienoptionen und anderen Formen der Entschädigung informiert werden können und dass die Asymmetrien zwischen der buchhalterischen und steuerlichen Behandlung von Aktienoptionen und anderen Formen der Entschädigung beseitigt werden müssen. Vorschläge für die Einführung einer Abrechnungsgebühr für Optionsrechte würden die Lücke zwischen den wahrgenommenen und den wirtschaftlichen Kosten schließen. ESO BREAKING DOWN Mitarbeiteraktienoption - ESO Mitarbeiter müssen typischerweise warten, bis eine bestimmte Wartezeit verstrichen ist, bevor sie die Option ausüben und den Aktienbestand kaufen können , Weil die Idee hinter Aktienoptionen ist, Anreize zwischen den Mitarbeitern und Aktionären eines Unternehmens auszurichten. Aktionäre wollen die Aktienkurssteigerung zu sehen, so lohnend Mitarbeiter als der Aktienkurs steigt über die Zeit garantiert, dass jeder die gleichen Ziele im Auge hat. Funktionsweise eines Aktienoptionsvertrags Es wird davon ausgegangen, dass einem Manager Aktienoptionen gewährt werden und der Optionsvertrag dem Manager erlaubt, 1.000 Aktien der Gesellschaft zu einem Ausübungspreis oder einem Ausübungspreis von 50 je Aktie zu erwerben. 500 Aktien der gesamten Weste nach zwei Jahren, und die restlichen 500 Aktien Weste am Ende von drei Jahren. Vesting bezieht sich auf den Mitarbeiter gewinnen Besitz über die Optionen, und Vesting motiviert den Arbeiter, bei der Firma bleiben, bis die Optionen Weste. Beispiele für Aktienoptionen Ausübung Mit dem gleichen Beispiel wird davon ausgegangen, dass sich der Aktienkurs nach zwei Jahren auf 70 erhöht, was über dem Ausübungspreis für die Aktienoptionen liegt. Der Manager kann mit dem Erwerb der 500 Aktien, die zu 50 Aktien ausgeübt werden, und die Veräußerung dieser Aktien zum Marktpreis von 70 ausüben. Die Transaktion generiert eine 20 pro Aktie Gewinn oder 10.000 insgesamt. Die Firma behält einen erfahrenen Manager für zwei weitere Jahre, und der Mitarbeiter profitiert von der Aktienoptionsübung. Liegt der Aktienkurs nicht über dem 50 Ausübungspreis, übernimmt der Manager die Aktienoptionen nicht. Da der Arbeitnehmer nach zwei Jahren die Optionen für 500 Aktien besitzt, kann er die Gesellschaft verlassen und die Aktienoptionen bis zum Ablauf der Optionen behalten. Diese Anordnung gibt dem Manager die Möglichkeit, von einer Kurssteigerung auf der Straße profitieren. Factoring in Betriebsaufwendungen ESOs werden oft ohne Barauslagenanforderung des Mitarbeiters gewährt. Wenn der Ausübungspreis 50 pro Aktie beträgt und der Marktpreis beispielsweise 70 beträgt, kann die Gesellschaft dem Arbeitnehmer einfach die Differenz zwischen den beiden Preisen multipliziert mit der Anzahl der Aktienoptionsaktien zahlen. Wenn 500 Aktien ausgeübt werden, beträgt der an den Arbeitnehmer gezahlte Betrag (20 x 500 Aktien) oder 10.000. Dies beseitigt, dass der Arbeitnehmer die Aktien kaufen muss, bevor die Aktie verkauft wird, und diese Struktur macht die Optionen wertvoller. ESOs sind ein Aufwand für den Arbeitgeber, und die Kosten für die Ausgabe der Aktienoptionen wird in die Gewinn - und Verlustrechnung des Unternehmens mon Anteile an Start-ups in der Regel mit einem Abschlag im Vergleich zu Vorzugsaktien mit 90 typischen in Serie-A, bevor Sie spürbaren Umsatz. Bevorzugte Aktien kommen mit Rechten, die sie mehr wert, wie Liquidation Präferenzen, die ihre Inhaber vor den Stammaktien erhalten bezahlt zu machen. Sie profitieren auch von der Vereinbarung, weil sie Ihren Ausübungspreis beherrschbar hält. Betrachten Sie ein Unternehmen mit 10M Aktien ausstehenden, die 10M von Venture Capitalists für eine 20M Post Geld Bewertung, in der ein Ingenieur hat 100.000 Optionen bekommt. Ausübung dieser Optionen ist viel mehr handhabbar bei 0,05 pro Aktie (5000) als zu den bevorzugten Preis (100.000) besonders früh im Spiel, wenn der Gewinn sehr unwahrscheinlich ist. Wenn ein solches Unternehmen mit den Vermögenswerten kratisiert für 5M, die Venture-Kapitalisten erhalten die Hälfte ihres Geldes zurück aufgrund der Liquidation Bevorzugung und mein Beispiel Ingenieur bekommt nichts. Diese Präferenzen können entweder teilnehmen (sie erhalten ihre Präferenz und eine pro rata Anteil der Erlöse aus einem Verkauf) oder nicht teilnehmen (sie bekommen zu wählen). Sie können auch ein Vielfaches des ursprünglichen Aktienkaufpreises sein. Unter der Annahme einer 2 Liquidation Präferenz und Unternehmen, die verkauft verkauft für 30M mit einer nicht-teilnehmenden Bevorzugung würden die Anleger für 20 Millionen bei 2share (anstelle von 15M, wenn sie sich nicht für diese Option zu nehmen) entscheiden, wobei 10M auf die restlichen Aktien aufgeteilt werden .50 pro und der Ingenieur würde nach Hause nehmen ein 50K Bonus. Mit teilnehmenden Präferenz erhalten sie ihre 20M, 5M als ihre anteilige Hälfte von dem, was übrig war, und die anderen Anteilseigner würden die verbleibenden 5M mit dem Ingenieur aufspalten, der 25K spaltet. 3.6k Views middot View Upvotes middot Nicht für Fortpflanzung Sollten (profitable) Start-ups verwenden Aktienoptionen ausschließlich als Boni oder bezahlen bar als gut Meine privat gehaltenen Unternehmen gibt mir Optionen von 1000 Aktien der Aktie zu einem Ausübungspreis von 10share (behauptet FMV) in Anstelle eines 10.000,00-Bonus. Das scheint mir wie Trick. Ist diese ethische ist 165.000 Gesamtentschädigung (Gehalt plus Aktie und Cash-Bonus) wettbewerbsfähig für einen 25-jährigen mobilen Entwickler mit zwei Jahren Erfahrung in NYC Was bedeutet es, wenn Sie 039X039 Anzahl der Aktienoptionen als Teil eines Jobangebots zu bekommen Was ist die Aktienoption Nennwert vs. Ausübungspreis Die Firma, die ich angefangen habe zu arbeiten, hat mir Aktienoptionen angeboten, aber habe mir nicht über den Ausübungspreis erzählt Ist das normal Wie wird der Ausübungspreis für Aktienoptionen berechnet, die einem Mitarbeiter per Post zugestanden werden - IPO Unternehmen Ist es gleich dem aktuellen Aktienkurs Was passiert mit einem employee039s Aktienoption, wenn das Unternehmen bietet eine Aktie Bonus oder Splits Muss ich Aktienoptionen an meine Mitarbeiter bieten Ich habe gerade ein Jobangebot von einem Startup und es ist Wobei mir 1500 Anreizoptionen ohne Basispreis definiert wurden. Ist es ein gutes Angebot Sollte ich verhandeln und fragen Sie nach mehr Anreiz Aktienoptionen Ein Startup bietet mir 10000 Anreiz Aktienoptionen. Wie kann ich dies auf lange Sicht nutzen Wenn ein Unternehmen für Bargeld erworben wird, aber es gibt einen Holdback von 10 des Kaufbetrages für ein Jahr, wie sind Mitarbeiter Aktienoptionen betroffen Do Khan Academy Mitarbeiter erhalten alle Aktienoptionen Was wäre das beste Vergütung für die Konsultation mit einem Start zu erhalten Stammaktien oder Aktienoptionen Soeben erhalten 1000 Aktienoptionen ab dem Start für die ich arbeite. Wie berechne ich ihren Wert Sollten Sie einem Startup beitreten, wenn sie sich weigern, den prozentualen Anteilseigner offen zu legen, den Sie als Teil Ihres Angebots erhalten, was meine Mitarbeiteraktienoptionen wirklich für mich bedeuten